[优化营商环境,有效降低公共资源交易市场成本的方法]优化营商环境,有效降低公共资源交易市场成本

抓住效果,必须严格实践。

2021年初,党组会研究制定《年度效能建设工作要点》,召开全体干部职工大会,部署新一年效能建设工作。 3月29日召开性能建设大会,继续推进机关性能建设八项制度,开展调研问民优化政务服务营造良好营商环境加强中心窗口日常管理等相关工作,围绕性能建设年度工作任务,进行性能建设升级每周一检查每周一开会每月开会,开展“三个一”的性能审计工作,把审计情况“记录在案”,“发现短板”,在性能建设上“出谋划策”,已成为常态。

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性能高,必须一体化进行。

举办全市公共资源交易信息化专题讲习班,印发见证流程问题导读,通过点对点合作,及时解决县区交易平台运行中遇到的问题,不断完善平台服务功能和服务管理制度,明确工作流程不断提高业务能力和服务水平,努力实现与市级平台同步建设同步发展。 举办见证服务和现场服务业务市县区一体化研讨会和业务交流会,广泛征集市场主体关于发展公共资源交易的意见和建议,充分发挥特邀监督员评审专家代理机构业主单位行业协会的“智库”作用,开展信用体系建设代理机构和职工管理开展了2021年度代理机构专职从业人员能力提升培训,对全市109个代理机构的698名从业人员进行了职业培训测试服务。

合肥市公共管理局把提高工作成效作为重要内容,以改进工作作风为主攻目标,抓住改进中央巡视问题“围绕三个事件”警示教育党史学习教育新深化,实现抓党的建设促改进提成效的有机结合。 工作开展以来,围绕改进中央巡视问题和深化新的“三件事”警示教育验证问题,共清理问题18项,结合党史学习教育“我为大员办实事”等活动,制定整改清单,常态化开展风险排查,各部门履行职责围绕制度机制,系统梳理32个风险点,修订完善风险防控措施41条,工作中结合党员管理积分制,使党员积分指标更加倾向于提高业务能力提高工作作风提高工作效率,实现工作效率大幅度提高。

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为了降低各代理机构的时间成本和劳动力成本,有效解决住宿预约的可延期性,让夜评项目的专家评委充分休息,去年4月正式启用了夜评住宿在线申请预约制。 积极响应“放管服”改革要求,持续优化营商环境,有效降低公共资源交易市场运行成本,全面取消政府采购项目投标保证金取消招标文件费用,年内预计企业负4亿元。 实施《入场交易协议书》电子签订,避免代理机构往返,同时“零接触”工作,有效加强疫情防控,降低疫情传播风险。 建立“空缺受理”机制,实行工程建设项目招标“空缺受理”,对相关技术资料等基本门槛,先行受理登记进入交易,开标前补充短缺资料,有效提高招标投标工作效率,推进项目建设取消规模门槛限制,取消公共建设政府投资政府采购等项目招标时注册资本资产总额营业收入职工利润纳税额等规模门槛限制,允许民营企业平等参与招标采购。 落实负面清单,下发《关于印发《合肥市政府采购负面清单》通知,确保财政部政府采购支持零零碎碎企业政策落实。 制定让利小微企业的相关政策,实行两项产品价格优惠措施,对小微企业和小微企业产品实行扣除6%的价格参与审核。

插件必须优化创新。

领导要高度重视,特别是要充分发挥主要领导的“一把手枪”作用,有“向我看齐”的意识,主动去做自觉去做去拥有; 二是执纪要严,严格执行效能建设制度规定是推动效能建设落到实处的重大举措,不能掉以轻心掉以轻心钻小空子钻小空子。 三是做好工作衔接,把有效建设同党的建设党风廉政平安建设中心工作等有机结合起来,在工作开展中发挥作用,在具体落实中注重效果,在考核验收中落实效果,有些不足之处四是必须有拿出认真的骨气。 性能建设的表面在移动着自己的“奶酪”。 如果你不敢把刀刃向内,它就不会转化为炽热的士气。 只有在工作中有真心话的勇气大胆开刀的勇气守住底线的能力,才能在潜意识中取得实实在在的效果。


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